“通過近階段的黨史學習教育對自身鋪張浪費現(xiàn)象進行剖析并解決”“進一步推進無紙化辦公”“緊盯開發(fā)區(qū)和堿廠接工程創(chuàng)效益”“從行動和制度執(zhí)行兩方面下手”“對項目的費用進行精細化梳理和控制，對質(zhì)量進行全程監(jiān)督”······

7月22日下午，在投資公司在4樓會議室，一場圍繞“降本創(chuàng)收增效”主題的“頭腦風暴”正在進行思維的碰撞。來自各部門的十余名參會同志分別從部門職責和公司全局等方面暢談了降本創(chuàng)收的措施和想法。據(jù)悉，本次會議是為了迅速落實公司職代會聯(lián)席會議精神，為公司實現(xiàn)“過五超六”目標凝聚思想共識和眾人智慧。

在聽取了大家的建議和意見后，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理指出本次會議取得了既定效果，各人都提出了真知灼見且緊密聯(lián)系發(fā)展實際，可用性強。下一步的降本創(chuàng)收工作既要“干毛巾擠水”，從細微入手開源節(jié)流，也要“無中生有”創(chuàng)效益，形成人人有任務，人人有擔子，集眾人力量攻下“成功轉(zhuǎn)型”的“山頭碉堡”。