3月10日，公司召開 2023年質(zhì)量工作會議，會上回顧了2022年相關(guān)質(zhì)量工作成績及存在問題，落實部署2023年重點質(zhì)量推進工作及計劃措施。

會上針對 2022 年質(zhì)量工作中存在的問題公司各相關(guān)部門進行深度剖析，主要針對一等品率、現(xiàn)場設(shè)備、生產(chǎn)工藝、QC小組活動、節(jié)能降耗、運行成本等管理問題進行分析，并根據(jù)問題制定2023年重點工作計劃、落實各部門質(zhì)量目標責任書。

總經(jīng)理張斌結(jié)合集團基礎(chǔ)管理提升年的要求、市場新形勢及發(fā)展現(xiàn)狀，就產(chǎn)品質(zhì)量工作提出三點要求：一、充分認識質(zhì)量工作重要性，并要求放在各項工作首位，以提升質(zhì)量為核心，突出重點。二、認真落實現(xiàn)場質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，對存在的質(zhì)量問題廣泛開展QCC品管圈活動，全力完成質(zhì)量工作目標。三、加大質(zhì)量問題考核力度，推進分解各崗位質(zhì)量工作責任制落實，責任到班組到人。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是公司的未來。根據(jù)客訴相關(guān)數(shù)據(jù)，公司的質(zhì)量與同類產(chǎn)品比較仍存在一定差距，狠抓質(zhì)量，刻不容緩。動員公司全體員工不分專業(yè)、崗位，發(fā)揚團隊合作精神，認真履職，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升做出應(yīng)有貢獻!